We zorgen voor voldoende duurzame, goede huurwoningen, tegen lage woonlasten. En we kijken verder: we streven naar kwaliteit van leven.
We investeren in nieuwbouw, zoeken naar bouwlocaties, bevorderen doorstroming en voegen extra woningen toe bij herstructurering en verduurzaming. Speciale aandacht gaat uit naar kwetsbare groepen.
Jaarlijks 300 nieuwbouwwoningen bouwen volgens de BENG-norm. Per 31-08-2022 hebben we 443 nieuwbouwwoningen opgeleverd.
We renoveren 1600 woningen op duurzame wijze. Dit zijn er 400 per jaar. Per 31-08-2022 hebben we 506 woningen gerenoveerd.
We bouwen 150 tijdelijke woningen. Per 31-12-2021 hebben we 128 tijdelijke woningen gerealiseerd.
350 studentenwoningen in ’s-Hertogenbosch. Per 31-12-2021 zijn dit er 51.
Met maatregelen zoals 55+-labels en de 65plus-verhuisregeling.
Geschikte kantoorcomplexen ombouwen tot wooncomplexen.
250 Friends-contracten: meerdere mensen in één appartement.
We bouwen 100 woningen in het middenhuursegment.
We streven naar betaalbaarheid voor álle doelgroepen. We houden woningen bewust in een lagere huurcategorie, ook als we er eigenlijk meer huur voor kunnen vragen.
We houden het aantal woningen waarbij huurders huurtoeslag kunnen krijgen in stand: zo’n 80% van onze woningen.
We bouwen minimaal op BENG-niveau en als het kan op NOM-niveau.
Bij woningverbetering zijn de nieuwe woonkosten lager of gelijk aan de bestaande woonkosten.
We zoeken bij een huurachterstand meteen contact met bewoners.
We zorgen ervoor dat onze bewoners een huurprijs betalen die past bij hun inkomen.
Duurzaamheid is bij ons een leidend principe; alles wat we doen, is toekomstbestendig.
We plaatsen op 1600 woningen zonnepanelen. Per 31-08-2022 hebben we op 2061 woningen zonnepanelen geplaatst.
Doorgaan met projecten als Operatie Steenbreek en geveltuintjes. Groene daken realiseren en hemelwaterafvoer afkoppelen.
Erover praten.
Laten zien.
Minder beton en metaal gebruiken.
Gebruikte materialen inzetten bij reparaties: 'blijvertjes'.
Als kwetsbare mensen of doelgroepen extra aandacht nodig hebben, stemmen we ons aanbod en onze diensten daarop af.
Mensen die dringend een woning zoeken, krijgen eerst een kans-adviesgesprek. Zie het stappenplan.
Met zorginstellingen en gemeenten stemmen we af wie vanuit een zorginstelling zelfstandig gaan wonen en welke begeleiding daarvoor nodig is.
Samen met de bewoners en onze maatschappelijke partners werken we aan de leefomstandigheden in onze wijken en buurten, zodat de bewoners er prettig kunnen samenleven.
We investeren in het schoon, heel en veilig houden van woningen, wooncomplexen en de omgeving, samen met de bewoners en onze partners in de wijk.
We stimuleren ontmoetingen en samenwerkingen in de wijken. In georganiseerd verband, of eenmalig en kleinschalig.
Met huurdersvertegenwoordigers, klankbordgroepen en verdiepingsgroepen bespreken we thema’s en acties.
Met ons eigen Buurtfonds stimuleren we ontmoetingen en samenwerkingen. We stellen geld beschikbaar voor allerlei initiatieven van bewoners.
De persoonlijke omstandigheden van onze bewoners zijn ons uitgangspunt.
We nemen onze integrale dienstverlening onder de loep en kijken waar het makkelijker, prettiger en efficiënter kan. Onze onlinedienstverlening brengen we op een hoger niveau.
We werken samen met onze (zorg)partners om te voorkomen dat de wijken verder onder druk komen te staan. Ons vertrekpunt is de mens. ‘Wat wil je, wat kun je en wat heb je nog nodig?’ zijn de vragen die ons helpen.
We geven een vervolg aan succesvolle projecten zoals Proeftuin Ruwaard, Bossche Bond en Leefgoed Veghel.
We realiseren woningen met een combinatie van de nieuwste technologieën.
We realiseren 300 kleinschalige vormen. Via nieuwbouw én door bestaande gebouwen geschikt te maken.
De juiste samenstelling van mensen stimuleert dat mensen langer zelfstandig wonen.
Met onze zorgpartners trekken we samen op in het programma 'Langer prettig thuis'.
De komende jaren staan in het teken van de ontwikkeling van twee belangrijke aandachtsgebieden: HRM en Digitalisering.
Op basis van de uitkomsten van ons Medewerkers Belevings Onderzoek werken we vanuit de afdelingen aan verbetervoorstellen.
We gaan:
We gaan op zoek naar een nieuwe kantoorlocatie in ’s-Hertogenbosch.
We investeren bovengemiddeld (4% van de loonsom) in de opleiding en training van onszelf.
10 stageplekken per jaar voor hbo’ers of wo’ers.
Jaarlijks 10% nieuwe medewerkers met een niet-Westerse achtergrond.
We zetten we forse stappen naar de verdere professionalisering van onze geautomatiseerde omgeving.
We gaan:
In 2024 heeft iedere medewerker op elke plaats en elk tijdstip een volledig gepersonaliseerde digitale werkomgeving.
We ontsluiten en analyseren
Zoals automatisch doorsturen van e-mailverkeer of administratieve processen zoals factuurverwerking.
Denk aan sensortechnologie, drones en camera’s.