'Natuurlijk samen' is de naam van ons ondernemingsplan 2021 - 2025. U kunt erin lezen hoe we werken aan goed wonen en leven, in een sociale en duurzame wereld. Hand in hand met onze bewoners en maatschappelijke partners.
Twee kerndoelen staan daarbij centraal:
We zorgen voor voldoende duurzame, goede huurwoningen, tegen lage woonlasten. En we kijken verder: we streven naar kwaliteit van leven.
We investeren in nieuwbouw, zoeken naar bouwlocaties, bevorderen doorstroming en voegen extra woningen toe bij herstructurering en verduurzaming. Speciale aandacht gaat uit naar kwetsbare groepen.
Jaarlijks 300 nieuwbouwwoningen bouwen volgens de BENG-norm. Per 30-04-2023 hebben we 521 nieuwbouwwoningen opgeleverd.
We renoveren 1600 woningen op duurzame wijze. Dit zijn er 400 per jaar. Per 30-04-2023 hebben we 649 woningen gerenoveerd.
We bouwen 150 tijdelijke woningen. Per 31-12-2021 hebben we 128 tijdelijke woningen gerealiseerd.
350 studentenwoningen in ’s-Hertogenbosch. Per 31-12-2021 zijn dit er 51.
Met maatregelen zoals 55+-labels en de 65plus-verhuisregeling.
Geschikte kantoorcomplexen ombouwen tot wooncomplexen.
250 Friends-contracten: meerdere mensen in één appartement.
We bouwen 100 woningen in het middenhuursegment.
Juli 2023 | Om de druk op de woningmarkt te verlichten, werken we samen met ‘onze’ gemeentes aan oplossingen. Zoals flexwoningen op tijdelijke locaties. We onderzoeken op verschillende locaties in Oss, Berlicum en Meierijstad of we daar nog meer flexwoningen kunnen bouwen. Ontwikkelaar Chaja Moerman vertelt over de ontwikkelingen van de afgelopen jaren.”
Juli 2023 | Om de druk op de woningmarkt te verlichten, werken we samen met ‘onze’ gemeentes aan oplossingen. Zoals flexwoningen op tijdelijke locaties. We onderzoeken op verschillende locaties in Oss, Berlicum en Meierijstad of we daar nog meer flexwoningen kunnen bouwen. Ontwikkelaar Chaja Moerman vertelt over de ontwikkelingen van de afgelopen jaren.”
Van 2016 tot nu
Flexwoningen hebben als voordeel dat ze in een zeer korte periode neergezet kunnen worden. En ze zijn een interessante optie voor mensen die met spoed op zoek zijn naar een woning. Chaja Moerman: “Toen we in 2016 onze eerste flexwoningen plaatsten aan de Stadionlaan in ’s-Hertogenbosch, organiseerden we vooraf een dialoog met de omgeving. Daar kwamen in die tijd amper mensen op af en er was eigenlijk geen wanklank te horen. In de zeven jaren daarna is er heel wat veranderd. Flexwoningen zijn inmiddels helemaal ‘hot’ en zodra we ergens plannen maken om ze te plaatsen, lopen de inloopavonden helemaal vol. Niet omdat de buurt ze verwelkomt, helaas; vaak ageren omwonenden tegen de komst van flexwoningen. Er is toch een negatief beeld rond de bewoners van die woningen ontstaan – of dat nu terecht is of niet. Hoe dan ook gaat het niet zelden om kwetsbare mensen.”
Proces goed onder de knie
“Er is nog wel meer veranderd. De bouw en plaatsing van flexwoningen is door de prijsstijgingen van de afgelopen jaren ongeveer twee keer zo duur geworden. Aan de andere kant zijn er voor ons een paar dingen makkelijker. Denk aan de overeenkomst die Aedes met 36 bouwbedrijven gesloten heeft om flexwoningen te leveren. En omdat we het vaker gedaan hebben, hebben we het proces inmiddels goed onder de knie. Vergeet niet dat we destijds echt een voorloper waren met onze flexwoningen. Daar plukken we nu de vruchten van.”
Meer binding en betrokkenheid
Chaja vervolgt: “Intussen verlichten we de druk op de woningmarkt. Niet alleen voor de korte termijn; ook voor de langere termijn hebben we nu een mooie voorraad flexibele woningen. En als ergens een omgevingsvergunning afloopt, kunnen we die weer ergens anders plaatsen.
Overigens is ook op het gebied van de huurovereenkomsten wel wat veranderd. Waar die in het begin voor de duur van twee jaar werden afgegeven, gelden ze nu tot het einde van de omgevingsvergunning. Zo krijgen bewoners van de flexwoningen wat meer binding en betrokkenheid met de wijk. En letten ze ook wat beter op hun woning en de directe omgeving ervan.”
April 2023 | Het afgelopen jaar was geen gemakkelijk jaar voor woningzoekenden: woningen werden duurder en schaarser en de energielasten schoten omhoog. We realiseerden maar ruim de helft de beoogde 300 nieuwbouwwoningen. Op het gebied van renovatie en verduurzaming presteerden we beter: we knapten 318 woningen op. En we zijn écht flink op stoom als het gaat om tijdelijke woningen. Met Henk van Erp, manager Projecten Vastgoed, blikken we terug op de resultaten van het afgelopen jaar en kijken we samen naar het jaar dat voor ons ligt.
Klik hier voor het verhaal van Henk van Erp.
April 2023 | Het afgelopen jaar was geen gemakkelijk jaar voor woningzoekenden: woningen werden duurder en schaarser en de energielasten schoten omhoog. We realiseerden maar ruim de helft de beoogde 300 nieuwbouwwoningen. Op het gebied van renovatie en verduurzaming presteerden we beter: we knapten 318 woningen op. En we zijn écht flink op stoom als het gaat om tijdelijke woningen. Met Henk van Erp, manager Projecten Vastgoed, blikken we terug op de resultaten van het afgelopen jaar en kijken we samen naar het jaar dat voor ons ligt.
Klik hier voor het verhaal van Henk van Erp.
Verduurzaming hoog op het prioriteitenlijstje
Het jaar 2022 was pittig voor de woningzoekende: woningen werden duurder en schaarser en de energielasten schoten omhoog. We blikken met Henk van Erp, manager Projecten Vastgoed, terug op de resultaten van het afgelopen jaar en kijken samen vooruit naar de ambities voor komend jaar.
Henk weet het zeker: ons doel om voor 2024 150 tijdelijke woningen op te leveren, gaan we dit jaar halen. Er komen namelijk 116 tijdelijke woningen bij. “We waren al een flink eind op weg, maar met de projecten die we dit jaar in uitvoering nemen, gaan we ruim over de 150 heen. Toen we het ondernemingsplan opstelden, wisten we nog niet dat de vraag naar tijdelijke huisvesting zo groot zou worden. Gelukkig zijn deze projecten in vergelijking met permanente nieuwbouwprojecten sneller te realiseren. Daardoor konden we de productie naar boven bijstellen.”
Toch zijn juist permanente nieuwbouwprojecten belangrijk voor de beschikbaarheid. We realiseerden afgelopen jaar 164 van de beoogde 300 nieuwbouwwoningen. “Het niet halen van de ambitie uit het ondernemingsplan kwam niet onverwachts”, vertelt Henk. “Aan het begin van 2022 stonden er maar een kleine 200 woningen in de begroting. Bovendien zijn de doorlooptijden voor permanente vergunningen heel lang. Daar hebben we weinig controle over, maar we proberen het op te vangen door nog eerder met de gemeente in gesprek te gaan over beschikbare bouwlocaties.”
Het jaarlijkse doel van 400 renovaties bleek beter haalbaar. We leverden er 318 op. Met renovaties willen we de woonkwaliteit verbeteren en het energieverbruik verminderen. "Verduurzaming stond altijd al hoog op ons prioriteitenlijstje, maar is nu nóg urgenter door de stijgende energielasten.” We verbeterden de isolatie van daken, gevels en ramen. “Uiteraard gaan we ook komend jaar door met renoveren. Er staan meer dan 400 geplande renovaties in de begroting.”
Juni 2022 | We bevorderen de doorstroming op de woningmarkt met concrete maatregelen. Voorbeeld is de 65plus-verhuisregeling, waarmee we senioren stimuleren en ondersteunen om te verhuizen naar een andere en kleinere woning. Zodat er meer eengezinswoningen vrijkomen. Sinds oktober 2020 loopt er een succesvolle pilot in ’s-Hertogenbosch. We voeren hem uit met onze collega-corporaties Mooiland, Joost en Zayaz. Senior-adviseur a.i. Natascha Koulen vertelt er meer over.
Juni 2022 | We bevorderen de doorstroming op de woningmarkt met concrete maatregelen. Voorbeeld is de 65plus-verhuisregeling, waarmee we senioren stimuleren en ondersteunen om te verhuizen naar een andere en kleinere woning. Zodat er meer eengezinswoningen vrijkomen. Sinds oktober 2020 loopt er een succesvolle pilot in ’s-Hertogenbosch. We voeren hem uit met onze collega-corporaties Mooiland, Joost en Zayaz. Senior-adviseur a.i. Natascha Koulen vertelt er meer over.
Vooraf gingen we ervan uit dat we te maken hadden met een doelgroep die niet makkelijk in beweging komt. Dat viel ontzettend mee. Met relatief weinig communicatiemiddelen wekten we bij een groot aantal mensen de interesse om te komen praten. In anderhalf jaar tijd meldden zich bijna driehonderd senioren aan, meer dan we verwacht hadden. Bijzonder om te zien dat mensen die eigenlijk helemaal niet bezig zijn met verhuizen tóch ineens tot de conclusie komen dat de tijd rijp is om wél die stap te zetten. Die mensen hebben hun hele leven daar. Vaak al ontzettend lang. Ze hebben soms zolders vol herinneringen. De stap om te gaan verhuizen is dus enorm.
De reden dat het dan wél lukt om ze die stap te laten zetten, is vooral het persoonlijk contact. Dat zit hem in de ontmoeting, in dat eerste halfuurtje koffiedrinken met elkaar. Praten over de mooie tuin, over de foto’s aan de muur, de kleinkinderen. Na een tijdje komt dan vaak het moment dat oudere bewoners erkennen dat die tuin toch wel veel werk is. Of dat de kinderen ook aangeven dat het huis te groot wordt. Dan blijken er best wat redenen te zijn om kleiner en gelijkvloers te gaan wonen. De verhuiswens is dus vaak latent aanwezig. Het bespreekbaar maken brengt die wens naar de oppervlakte. En de mensen die verhuisd zijn, zijn ook allemaal heel tevreden met die stap. Daar zijn wij extra blij mee. Want bij deze doelgroep hebben we het in de regel wel over hun laatste verhuizing. Dat moet wel een goede zijn!
Nog even de feiten op een rijtje: we hebben het over bijna driehonderd mensen die de afgelopen zeventien maanden meededen. 32% daarvan is binnen die periode ook echt verhuisd. Daarmee kwamen woningen vrij voor gezinnen; een groep waarvan de slaagkans het afgelopen jaar daalde. In totaal kwamen er 90 woningen vrij. We willen dan ook graag door met de regeling en bekijken nu of en wanneer we er ook in Oss mee starten.
Maart 2022 | Een van onze belangrijkste opgaven is zorgen voor voldoende passende, betaalbare woningen. Wat hebben we in 2021 gerealiseerd? En wat staat ons in 2022 – en verder – te wachten? Manager Projecten Vastgoed Henk van Erp geeft uitleg bij de cijfers.
Maart 2022 | Een van onze belangrijkste opgaven is zorgen voor voldoende passende, betaalbare woningen. Wat hebben we in 2021 gerealiseerd? En wat staat ons in 2022 – en verder – te wachten? Manager Projecten Vastgoed Henk van Erp geeft uitleg bij de cijfers.
We willen elk jaar 300 nieuwbouwwoningen bouwen volgens de BENG-norm – woningen die bijna energieneutraal zijn. In het eerste jaar van het ondernemingsplan kwamen we met 287 woningen dicht in de buurt. De productie is ‘vrij goed en volgens begroting behaald’, vertelt Henk.
“Zonder tijdelijke huisvesting was dat niet gelukt. We zien voor komend jaar wel dat er een dip in de productie komt. Dat komt vooral doordat veel voortrajecten zijn vertraagd. Bijvoorbeeld door onzekerheid over beschikbare grondposities, maar ook door schaarste van materialen en arbeidskrachten aan leverancierskant. We proberen dit natuurlijk te voorkomen, maar we zijn afhankelijk van externe partijen. Daardoor hebben we het niet volledig in de hand.”
In 2021 renoveerden we 188 woningen op duurzame wijze. Terwijl 400 per jaar het doel is. We behaalden dat niet omdat we ook hier te maken hadden met vertraging in de voorbereiding. “Maar dat heeft niet direct effect op onze ambities uit het ondernemingsplan”, zegt Henk. “Dit jaar gaan we bijvoorbeeld 500 woningen renoveren. Het voordeel aan renoveren is dat we zelf kunnen bepalen hoeveel woningen we in voorbereiding nemen.”
Verder zitten we in – met name – ’s-Hertogenbosch in de voorbereidende fase van het bouwen van studentenwoningen, waarbij we ook gaan werken met de eerste Friends-contracten. Ook lopen de gesprekken voor het bouwen van woningen in de middenhuur. “Dat is een project van de lange adem. Maar we zijn er druk mee bezig.”
We streven naar betaalbaarheid voor álle doelgroepen. We houden woningen bewust in een lagere huurcategorie, ook als we er eigenlijk meer huur voor kunnen vragen.
We houden het aantal woningen waarbij huurders huurtoeslag kunnen krijgen in stand: zo’n 80% van onze woningen.
We bouwen minimaal op BENG-niveau en als het kan op NOM-niveau.
Bij woningverbetering zijn de nieuwe woonkosten lager of gelijk aan de bestaande woonkosten.
We zoeken bij een huurachterstand meteen contact met bewoners.
We zorgen ervoor dat onze bewoners een huurprijs betalen die past bij hun inkomen.
November 2022 | BrabantWonen vernieuwt zes flats in de Gestelse buurt. De eerste twee staan er al: Guido en Albrecht. Het zijn de duurzaamste gebouwen van de stad. Zeer goed geïsoleerd, voorzien van zonnepanelen en volledig gasloos. Ze voldoen daardoor aan de BENG-norm (bijna energieneutraal gebouw). Dat scheelt in de portemonnee van de bewoners, want de energielasten zijn een stuk lager. Daarmee leveren we een mooie bijdrage aan een zeer actueel doel: betaalbaar wonen. Ontwikkelaar Chaja Moerman was vanaf het begin betrokken bij het project.
November 2022 | BrabantWonen vernieuwt zes flats in de Gestelse buurt. De eerste twee staan er al: Guido en Albrecht. Het zijn de duurzaamste gebouwen van de stad. Zeer goed geïsoleerd, voorzien van zonnepanelen en volledig gasloos. Ze voldoen daardoor aan de BENG-norm (bijna energieneutraal gebouw). Dat scheelt in de portemonnee van de bewoners, want de energielasten zijn een stuk lager. Daarmee leveren we een mooie bijdrage aan een zeer actueel doel: betaalbaar wonen. Ontwikkelaar Chaja Moerman was vanaf het begin betrokken bij het project.
“In de Gestelse buurt hadden we zes flats uit het jaar 1967 die aan vernieuwing toe waren. We hebben eerst alle renovatiemogelijkheden bekeken, maar sloop-nieuwbouw was uiteindelijk de beste optie. We zijn begonnen met twee flats: Guido en Albrecht. Duurzaamheid was het uitgangspunt en dat begon al bij de sloop; bij een van de twee gebouwen deden we een pilot met circulair slopen en hebben we veel materialen kunnen ‘oogsten’ voor hergebruik. Verder zijn de twee gebouwen super duurzaam gebouwd, met maar drie hoofdmaterialen. Ze hebben een heel dikke isolatielaag en zonnepanelen en in alle appartementen zit een zogenaamde wintertuin. Dat is een soort serre die je in de winter met glazen wanden kunt afsluiten. De wintertuin biedt warmte in de winter en verkoeling in de zomer. En het is ook nog eens een fijne extra ruimte van zo’n twintig vierkante meter.
Op beide daken liggen zonnepanelen, die vooral energie aan de installaties leveren. Ze liggen op een soort pergola’s, die weer op betonnen pijlers zijn bevestigd die nog uit het vorige gebouw komen. Bij Guido ligt onder die zonnepanelen ook nog een daktuin die samen met de nieuwe bewoners is ontworpen en aangelegd. Het groene dak fungeert als een retentiebekken en zorgt ook voor extra isolatie. De zeer duurzame installaties in de flats zorgen ervoor dat de bewoners niet meer dan 35 euro per maand aan water en verwarming hoeven te betalen. Zeker in een tijd waarin de gasprijzen zo stijgen, is dat natuurlijk erg mooi. De flatbewoners moeten daarnaast wel zelf een contract afsluiten met een leverancier voor de elektriciteit. Hoe dan ook scheelt deze manier van bouwen fiks in de portemonnee van onze huurders.
Duurzaamheid is bij ons een leidend principe; alles wat we doen, is toekomstbestendig.
We plaatsen op 1600 woningen zonnepanelen. Per 30-04-2023 hebben we op 2577 woningen zonnepanelen geplaatst.
Doorgaan met projecten als Operatie Steenbreek en geveltuintjes. Groene daken realiseren en hemelwaterafvoer afkoppelen.
Erover praten.
Laten zien.
Minder beton en metaal gebruiken.
Gebruikte materialen inzetten bij reparaties: 'blijvertjes'.
Juli 2023 | Onlangs werden de winnaars bekend gemaakt van de Duurzaamheidsprijs 2023. BrabantWonen nam in de categorie ‘grote corporaties’ de eerste prijs in ontvangst.
Juli 2023 | Onlangs werden de winnaars bekend gemaakt van de Duurzaamheidsprijs 2023. BrabantWonen nam in de categorie ‘grote corporaties’ de eerste prijs in ontvangst.
‘Heel gaaf dat we deze prijs hebben gewonnen”, aldus Minko de Weerd, adjunct-directeur van BrabantWonen. “Ik ben vooral heel erg trots op alle collega’s die hier heel hard aan hebben gewerkt en werken. Deze prijs is een bevestiging dat duurzaamheid écht in onze organisatie zit. Het moedigt ons aan om te blijven verduurzamen om de uitstoot van CO2 terug te dringen”.
Republiq reikt jaarlijks de Duurzaamheidsprijs uit aan woningcorporaties die in de twee meest recente jaren de grootste CO2-reductie hebben gerealiseerd.
Duurzaamheidsprijs
De Duurzaamheidsprijs is een initiatief om corporaties die stappen zetten in het verduurzamen van hun woningvoorraad, toe te juichen en in het zonnetje te zetten. Dit jaar is daarbij onderscheid gemaakt in de categorieën kleine corporaties (tot 5.000 eenheden), middelgrote corporaties (tot 15.000 eenheden) en grote corporaties (vanaf 15.000 eenheden). De andere winnaars zijn: Woningbouwvereniging Oostzaanse Volkshuisvesting (in de categorie kleine corporaties) en HW Wonen (in de categorie middelgrote corporaties).
Hoe wordt de prijs bepaald?
De duurzaamheidsprijs is volledig tot stand gekomen op basis van openbare data. Jaarlijks vraagt Republiq bij de grootste netbeheerders de verbruiken op van het bezit van de woningcorporaties en bepaalt hiermee het verbruik per huishouden per jaar. Op deze manier is het energieverbruik van vrijwel alle corporatiewoningen in Nederland in beeld en kan een besparing worden berekend. In de methode voor het bepalen van de top 10 zijn daarnaast de corporaties onderling per netbeheerder vergeleken.
Juli 2023 | In Boschveld gaan we vier biobased woningen bouwen. Dat zijn woningen die bestaan uit plantaardige materialen. Met isolatie van gras, een gevel van kurk en een vloer van paddenstoelen. Ons eerste biobased bouwproject! Het projectteam vertelt erover.
Juli 2023 | In Boschveld gaan we vier biobased woningen bouwen. Dat zijn woningen die bestaan uit plantaardige materialen. Met isolatie van gras, een gevel van kurk en een vloer van paddenstoelen. Ons eerste biobased bouwproject! Het projectteam vertelt erover.
Bert Wagt, projectleider nieuwbouwprojecten bij BrabantWonen, raakte in 2021 betrokken bij het nieuwbouwproject Vlek 21 in Boschveld, waar vier woningen worden vervangen door nieuwbouw. Het ‘traditionele’ bouwplan en de vergunning lagen al klaar. Maar het project leek Bert een uitgelezen kans om biobased te bouwen. Hij haalde daarvoor architect Ivo van den Thillart van Buro Kade en directeur Henry van der Kemp van Moeskops’ Bouwbedrijf aan boord. Het definitieve ontwerp is nu klaar. De drie mannen vertellen erover.
Bert Wagt: “Als wij het kunnen, kunnen andere corporaties het ook.”
“Voordat we besloten de woningen biobased te maken, hadden we grotendeels met de gemeente afgesproken hoe de woningen eruit moeten zien. En we hadden al besloten wat het project maximaal mag kosten. We proberen ons zoveel mogelijk aan die afspraken te houden. Want als wij een biobased sociale huurwoning kunnen bouwen binnen de gemaakte afspraken, kunnen andere corporaties dat ook. Ons belangrijkste doel: biobased bouwen tot het ‘nieuwe normaal’ maken..”
Ivo van den Thillart: “We willen de bouwtraditie veranderen.”
“We hebben rekening te houden met de wensen van bewoners, BrabantWonen en de gemeente. Daardoor moeten we soms creatieve oplossingen zoeken. De hele wijk in Boschveld bestaat bijvoorbeeld uit woningen van baksteen, maar bakstenen zijn niet biobased. Dus kozen we voor een kurkgevel, met daarin het patroon van bakstenen gefreesd. En we kozen we voor binnenwanden van hout, in plaats van stro en leem. Aan houten wanden kun je gemakkelijker een schilderij ophangen. En ze zijn veel eenvoudiger te schilderen. We willen de bouwtraditie veranderen met fijne en mooie woningen.”
Henry van der Kemp, directeur bij Moeskops’ Bouwbedrijf
“De opdracht is om de vier woningen zo biobased mogelijk te bouwen. Dat kan nog niet 100 procent. Er bestaat nog niet voor alles een goed biobased alternatief. Zo is er voor beton nog geen plantaardige oplossing, dus moeten we er toch mee werken. In zo’n geval kiezen we voor materiaal dat je kunt hergebruiken. Voor de fundering in Boschveld kozen we bijvoorbeeld voor legioblokken. Een soort betonnen legoblokken die we later gemakkelijk opnieuw kunnen gebruiken. Het is een bijzonder project. Hopelijk kunnen we snel starten met de uitvoering ervan!”
November 2022 | Het was onze ambitie om binnen de planperiode op 1600 woningen zonnepanelen te leggen. Na de zomer stond de teller al op 2061 woningen! Adviseur bedrijfsbureau Giel Thijssen legt uit hoe dat kan.
November 2022 | Het was onze ambitie om binnen de planperiode op 1600 woningen zonnepanelen te leggen. Na de zomer stond de teller al op 2061 woningen! Adviseur bedrijfsbureau Giel Thijssen legt uit hoe dat kan.
“Twee jaar terug vertelde ik in een interview dat je onze zonnepanelenactie kunt vergelijken met een mammoettanker. Eerst draai je aan het stuur en er gebeurt niks, dan draait het schip bij en is het niet meer te stoppen. Dat is wel uitgekomen. Waar we in de eerste periode achterbleven bij de doelstellingen, is dat nu totaal omgedraaid. Het betrof toen nog een pilot, die we met twee installateurs uitvoerden. Na de evaluatie van die pilot zijn we verdergegaan met één partij: Kemkens Solar. Dat betekent één efficiënte werkwijze en een langdurige samenwerking waarin we goede afspraken kunnen maken, goed kunnen plannen en elkaar zekerheid kunnen bieden.
We werkten eerder met een lijst van 3200 woningen die geschikt waren. Die lijst is inmiddels gegroeid tot maar liefst 8000 woningen. Woningen die we in de toekomst willen verkopen, stonden eerder bijvoorbeeld niet op die lijst, vaak tot onvrede van de bewoners. We hebben ze toch toegevoegd, vanuit het idee dat zonnepanelen zichzelf altijd terugbetalen. Ander voorbeeld: woningen waarvan we binnen nu en tien jaar het dak gaan renoveren, hielden we eerder ook buiten de actie. Omdat we dan tijdens de renovatie de zonnepanelen eraf moeten halen en ze er daarna weer op moeten leggen. Ook die woningen hebben we toegevoegd en we gaan daar met Kemkens een efficiënte manier van werken voor bedenken. Alleen als de dakrenovatie binnen nu en twee jaar plaatsvindt, doen we het niet. Bij de woningen die tot nu toe gerenoveerd zijn, boden we ook zonnepanelen aan. Hiervoor bleek telkens heel veel animo te zijn.
De belangrijkste reden van het enorme succes is toch wel dat heel veel bewoners zichzelf aanmelden voor de actie. In de eerste jaren informeerden we onze huurders nog met een mailing, nu hoeven we er geen ruchtbaarheid aan te geven of actie voor te ondernemen. De enorme stijging van de energieprijzen spoort mensen natuurlijk ook aan om voor zonnepanelen te kiezen. We zien bijvoorbeeld ook dat mensen die eerder voor een klein aantal zonnepanelen kozen, nu graag extra zonnepanelen erbij willen hebben. Ik verwacht dat die vraag nog groter wordt, als we straks bij steeds meer woningen van het gas af gaan en mensen extra stroom nodig hebben voor de vervangende installatie.
In deze planperiode hadden we op 31 augustus al 2061 woningen voorzien van zonnepanelen. Al ruim 400 woningen meer dan het streven van 1600! En we gaan door. Met Kemkens hebben we, zoals ik al zei, goede afspraken en samen waren we ook nog eens de grote hausse voor. Wij hebben capaciteit bij Kemkens gereserveerd, waar zij weer hun inkoop en inzet van medewerkers op hebben gebaseerd. Dat is prettig samenwerken.
De bewoners staan in de rij. Voor de komende twee jaar streven we nu naar een tempo van 800 à 900 woningen per jaar. Spreek me na die tijd nog maar eens een keer!”
Maart 2022 | We werken hard aan onze duurzaamheidsambities.
Maart 2022 | We werken hard aan onze duurzaamheidsambities.
Onder andere door onze CO2-footprint te verkleinen. Ons wagenpark wordt daarom 100% elektrisch. In de wijken zijn we zichtbaar, maar je hoort ons bijna niet! Christian Jordaans vertelt er in deze video meer over.
Als kwetsbare mensen of doelgroepen extra aandacht nodig hebben, stemmen we ons aanbod en onze diensten daarop af.
Mensen die dringend een woning zoeken, krijgen eerst een kans-adviesgesprek. Zie het stappenplan.
Met zorginstellingen en gemeenten stemmen we af wie vanuit een zorginstelling zelfstandig gaan wonen en welke begeleiding daarvoor nodig is.
Juni 2022 | BrabantWonen ontwikkelt woonoplossingen voor mensen die vanuit een instelling naar een reguliere woning in de wijk verhuizen. Recente voorbeelden zie je in de Pastorietuin in Berlicum en in Orthen Links in ‘s-Hertogenbosch. Ontwikkelaar Örjan Game is bij beide projecten betrokken.
Juni 2022 | BrabantWonen ontwikkelt woonoplossingen voor mensen die vanuit een instelling naar een reguliere woning in de wijk verhuizen. Recente voorbeelden zie je in de Pastorietuin in Berlicum en in Orthen Links in ‘s-Hertogenbosch. Ontwikkelaar Örjan Game is bij beide projecten betrokken.
In de Pastorietuin in Berlicum hebben we woningen gebouwd voor de cliënten van Trajectvol. Dat zijn mensen met psychische, psychosociale of lichamelijke beperkingen. Ze hebben een zekere vorm van begeleiding nodig, maar kunnen in de basis zelfstandig wonen. We maken het mogelijk dat deze mensen samen met ‘reguliere huurders’ in hetzelfde complex kunnen wonen. In dit geval realiseerden we een appartementencomplex van 32 woningen, met op de bovenste verdieping een woonlaag met tien kleinere, betaalbare appartementen. Heel geschikt voor de cliënten van Trajectvol. Sinds een paar maanden wonen ze daar. Zo geven we invulling aan ons streven naar een inclusieve samenleving.
In Orthen-Links in ‘s-Hertogenbosch werken we samen met Cello aan een soortgelijk project. Ruim tien jaar terug startten we daar met een grote transformatie. Die nadert nu zijn voltooiing; alleen voor een stukje van de wijk zijn we nog met de invulling bezig. We waren al jaren terug in gesprek geraakt met Cello, dat zocht naar een goede woonvorm voor cliënten met autisme. Nu bouwen we in Orthen-Links een klein appartementencomplex van 22 woningen en een buurthuiskamer. Met ook weer relatief kleine, zelfstandige appartementen, die goed passen bij de doelgroep. We betrekken de wijk nadrukkelijk bij dit project en hebben met Cello een informatiecampagne opgezet, onder andere met een filmpje waarin de toekomstige bewoners letterlijk en figuurlijk hun gezicht laten zien. Zo nemen we vooraf een boel twijfels en vooroordelen weg.
Deze zomer maken we afspraken met de gemeente om te starten met de omgevingsvergunning en sluiten we ook een officiële overeenkomst met Cello. Als het goed is wonen de cliënten over anderhalf à twee jaar in hun nieuwe appartement. En de buurt is natuurlijk welkom in de buurthuiskamer. Zo hopen we een mooie samensmelting te creëren van diverse soorten bewoners.
Samen met de bewoners en onze maatschappelijke partners werken we aan de leefomstandigheden in onze wijken en buurten, zodat de bewoners er prettig kunnen samenleven.
We investeren in het schoon, heel en veilig houden van woningen, wooncomplexen en de omgeving, samen met de bewoners en onze partners in de wijk.
November 2022 | Bij BrabantWonen werken sinds 2018 drie woonconsulenten veiligheid. Met behulp van duidelijke procedures - waarbij er ook ruimte blijft voor maatwerk - werken ze aan de veiligheid in de wijk. Dat doen ze in nauwe samenwerking met gemeenten, hulporganisaties en politie. En met succes: de afspraken leiden tot snellere en betere aanpak van ernstige overlast en agressie. Vanaf vorig jaar richten we ons daarnaast een paar keer per jaar volledig op woonfraude. Hieronder lees je het verhaal van onze woonconsulenten veiligheid.
November 2022 | Bij BrabantWonen werken sinds 2018 drie woonconsulenten veiligheid. Met behulp van duidelijke procedures - waarbij er ook ruimte blijft voor maatwerk - werken ze aan de veiligheid in de wijk. Dat doen ze in nauwe samenwerking met gemeenten, hulporganisaties en politie. En met succes: de afspraken leiden tot snellere en betere aanpak van ernstige overlast en agressie. Vanaf vorig jaar richten we ons daarnaast een paar keer per jaar volledig op woonfraude. Hieronder lees je het verhaal van onze woonconsulenten veiligheid.
De functie woonconsulent veiligheid bestaat pas sinds enkele jaren bij BrabantWonen. Waar de wijkbeheerder het eerste aanspreekpunt is voor de bewoners en alle vormen van lichte overlast op zich neemt, pakken wij met zijn drieën de casussen op waar echt zware problematiek bij komt kijken. Zoals drugsoverlast en wanneer de veiligheid in een complex in het gedrang komt. Ons werk draait om drie soorten zaken: ernstige overlast, interne agressie en woonfraude. We doen dat werk in nauwe samenwerking met de wijkbeheerder en met gemeenten, hulporganisaties en politie. Aan de hand van duidelijke procedures. Heel soms komt het zover dat alle middelen die ingezet zijn niet werken en dat iemand uit zijn huis moet. Dan zijn wij niet alléén degene die dat besluit neemt; onze maatschappelijke partners staan achter ons. Zo’n maatregel nemen is heel moeilijk. Maar we hebben een verantwoordelijkheid voor de huurder én voor alle mensen die eromheen wonen.
We krijgen al lang veel meldingen van woonfraude. Die meldingen bleven vaak liggen, omdat er vaak geen directe overlast mee gemoeid was en omdat het echt lastig is om woonfraude te bewijzen. Maar nu mensen zo lang op een woning moeten wachten, is het nóg oneerlijker dat mensen woningen gebruiken voor andere doeleinden. Drie keer per jaar gaan we daarom een week lang uitsluitend met woonfraude aan de slag. Want woonfraude is niet alleen oneerlijk, ze levert vaak onveilige woonsituaties en overlast op. Slecht onderhoud, rotzooi, sociale onveiligheid en soms ook uitbuiting. Dus als er onrechtmatig gehuurd wordt, zijn we streng. Dan willen we zo’n woning terug.
In 2022 kregen we tot nu toe 32 nieuwe woonfraudemeldingen binnen bij BrabantWonen. Twee keer richtten we ons een week op woonfraude. Tijdens die twee weken startten we 31 zaken op. Twaalf zaken zijn inmiddels afgerond; Bij zeven woningen besloten mensen om de sleutel weer bij ons in te leveren of kregen we toestemming om het huurcontract te beëindigen. Bij vijf meldingen bleek uiteindelijk geen sprake te zijn van woonfraude.
Juni 2022 | We investeren in het schoon, heel en veilig houden van ons bezit en de omgeving. Dat doen we samen met onze partners in de wijk en de bewoners. De afgelopen maanden organiseerden we drie keer een wijkschouw. Daarnaast organiseerden en stimuleerden we meerdere acties om onze straten en wijken leefbaar te houden. Al deze activiteiten vonden plaats in de eerste zes maanden van 2022.
Juni 2022 | We investeren in het schoon, heel en veilig houden van ons bezit en de omgeving. Dat doen we samen met onze partners in de wijk en de bewoners. De afgelopen maanden organiseerden we drie keer een wijkschouw. Daarnaast organiseerden en stimuleerden we meerdere acties om onze straten en wijken leefbaar te houden. Al deze activiteiten vonden plaats in de eerste zes maanden van 2022.
In ’s-Hertogenbosch-Oost en ’s-Hertogenbosch-West organiseerden we een wijkschouw: een rondgang op de fiets waarbij we met de burgemeester, de wijkmanager, medewerkers van Farent en de politie en boa’s spraken met de bewoners over knelpunten én pluspunten in de wijk. Ook in de Schadewijk in Oss organiseerden we een wijkschouw, maar dan met ons eigen rayonteam, om de wijk vanuit verschillende oogpunten te bekijken en bijzonderheden over de wijk met elkaar te delen.
In de Aawijk-Noord in ’s-Hertogenbosch plaatsten bewoners nieuwe planten, samen met Farent, de gemeente en Transfarmers, na klachten over verloedering van de wijk. Een stukje zuidelijker, in de Gestelse Buurt, vond een leefbaarheidsdag plaats waarin bewoners en professionals elkaar ontmoetten. In de Stadionlaan was er een fietsenopruimactie, samen met Linc naar Zorg en Weenergroep. Ook waren er opruimacties in de Rozenstraat en de Dahliastraat in Oss (samen met onderhoudsbedrijf Pennings en Ons Welzijn.
We stimuleren ontmoetingen en samenwerkingen in de wijken. In georganiseerd verband, of eenmalig en kleinschalig.
Met huurdersvertegenwoordigers, klankbordgroepen en verdiepingsgroepen bespreken we thema’s en acties.
Met ons eigen Buurtfonds stimuleren we ontmoetingen en samenwerkingen. We stellen geld beschikbaar voor allerlei initiatieven van bewoners.
Juli 2023 | We kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ons werk draait niet om gebouwen, maar om de mensen die samen in die gebouwen wonen en leven. Het maakt ons dan ook trots dat onze gebouwen Guido en Albrecht, in de Gestelse buurt, zijn genomineerd voor de prijs BNA Beste Gebouw van het Jaar 2023. En wel in de categorie leefbaarheid en sociale cohesie. We wonnen niet, maar de jury noemde de gebouwen ‘een prachtig en sociaal project’. Ze passen dan ook naadloos in de buurtvisie ‘De Gestelse buurt werkt!’. Samen met Politie, Gemeente 's-Hertogenbosch, Farent en bewoners versterken we elkaar en nemen we initiatief voor het realiseren van een aantrekkelijke en veilige leefomgeving, perspectief voor bewoners en een weerbare buurt. Guido en Albrecht dragen daar ongetwijfeld aan bij, met hun open uitstraling, duurzaamheid en mogelijkheden om elkaar te ontmoeten.
April 2023 | De hal van ons appartementengebouw aan de Hertog Godfried 1 Straat kon wel een opknapbeurt en een kleurtje gebruiken. Of liever nog: een mooie schildering. Tenminste, dat lieten de bewoners ons weten. Met behulp van ons eigen Buurtfonds gingen ze samen aan de slag, onder begeleiding van social artist Erik Vink. En ze maakten er iets heel moois van! Op de muren prijken nu fraaie beelden van de Ossermeer – bij de oudere Ossenaren nog bekend als het Oude Zwembad. Neem er maar eens een kijkje, als je in de buurt bent.
Geen tijd om langs te gaan? Klik hier voor de video over dit mooie project.
April 2023 | De hal van ons appartementengebouw aan de Hertog Godfried 1 Straat kon wel een opknapbeurt en een kleurtje gebruiken. Of liever nog: een mooie schildering. Tenminste, dat lieten de bewoners ons weten. Met behulp van ons eigen Buurtfonds gingen ze samen aan de slag, onder begeleiding van social artist Erik Vink. En ze maakten er iets heel moois van! Op de muren prijken nu fraaie beelden van de Ossermeer – bij de oudere Ossenaren nog bekend als het Oude Zwembad. Neem er maar eens een kijkje, als je in de buurt bent.
Geen tijd om langs te gaan? Klik hier voor de video over dit mooie project.
November 2022 | We willen dat bewoners – en dus ook jongere bewoners – meedenken en meepraten over ons beleid. Maar zoals zoveel woningcorporaties vonden we het tot nu toe moeilijk om jongerenparticipatie vorm te geven. We kwamen maar moeizaam met ze in gesprek. Vooral in een grote(re) stad als ‘s-Hertogenbosch. Nu hebben we een manier gevonden die werkt. We zijn met elkaar in gesprek over precies die dingen die we samen belangrijk vinden. Woonconsulent bewonersparticipatie Eelke van Merwerode vertelt er meer over.
November 2022 | We willen dat bewoners – en dus ook jongere bewoners – meedenken en meepraten over ons beleid. Maar zoals zoveel woningcorporaties vonden we het tot nu toe moeilijk om jongerenparticipatie vorm te geven. We kwamen maar moeizaam met ze in gesprek. Vooral in een grote(re) stad als ‘s-Hertogenbosch. Nu hebben we een manier gevonden die werkt. We zijn met elkaar in gesprek over precies die dingen die we samen belangrijk vinden. Woonconsulent bewonersparticipatie Eelke van Merwerode vertelt er meer over.
In Oss hadden we al wel een groep jongeren met wie we regelmatig in gesprek waren. In ’s-Hertogenbosch kwam dat maar niet van de grond. Ik brak me daar al een tijdje het hoofd over. Totdat ik ineens bedacht: waarom organiseer ik niet iets met onze collega-corporaties, die ongetwijfeld met hetzelfde vraagstuk kampen? We – BrabantWonen, Zayaz, Mooiland en Joost – zijn samen om tafel gaan zitten. Allemaal hebben we woningen in de stad, allemaal zoeken we naar jongeren die mee willen denken. Samen hebben we veel meer bereik en body. Onze thema’s houden ook niet op bij de grenzen van ons bezit en we zijn geen concurrenten van elkaar. En omgekeerd geldt voor de jongeren dat het ze niet veel uitmaakt bij welke corporatie ze huren. Ze willen fijn wonen in de stad. Nou ja, ze willen wónen.
Want daar zit hem meteen de kneep. Hét probleem van jongeren en young professionals is dat ze geen woning kunnen vinden. En daar hebben ze echt wel een mening over. Daarom besloten we dat dat het thema moest zijn om over in gesprek te gaan: de woningnood. Op een leuke en frisse locatie, de Bossche Brouwers bij de Verkadefabriek, organiseerden we eind mei een bijeenkomst. We vonden daar ook de ideale gespreksleiders voor, namelijk jongeren die eerder bij de gemeenteraadsverkiezingen debatten hadden geleid. Dat leverde heel veel enthousiasme en energie op. En zo’n 35 jongeren! We gingen over drie onderwerpen in gesprek: de woningnood, woonconcepten – hoe willen jongeren het liefst wonen – en jongerenparticipatie: hoe en wanneer willen jongeren meedoen en meedenken?
Om met dat laatste te beginnen: als we het over communicatie met jongeren hebben, zetten we al snel in op social media en online, maar dat zijn zeker niet de enige platforms waar jongeren voor kiezen. We merkten dat juist de echte ontmoeting jongeren aanspreekt. Samen discussiëren en daarna een biertje drinken en verder praten. Een toffe avond hebben. En die hadden we. Wat we wel meteen terug kregen, is dat de jongeren er mensen vanuit de politiek bij hadden willen hebben. Verder kwamen ze met veel interessante en creatieve woonconcepten, zoals wonen op het water. En lieten ze weten dat ‘participatie’ toch vooral staat of valt bij je verbonden voelen met elkaar.
In de zomervakantie, op 20 juli, gingen we heel gericht aan de slag met een kleinere groep in de Tramkade. De jongeren dachten mee over een nieuw complex voor studenten en young professionals op het EKP-terrein. Belangrijke wens is een gemeenschappelijke ruimte, zodat studenten niet vereenzamen en een sociaal netwerk op kunnen bouwen.
Op 3 oktober volgde een grote bijeenkomst over de woonproblematiek, waarbij wethouder Slikker aanwezig was. Er waren zo’n vijftig jongeren, veel nieuwe gezichten. En het was hard werken voor de wethouder: de jongeren willen actie. Toch was de sfeer prima en ontstond er echt een gesprek, dat we graag met elkaar willen voortzetten. En waar we ook de gemeente bij betrokken willen houden. Het begin is gemaakt, we weten elkaar te vinden.
De belangrijkste les die we hebben geleerd, hoe simpel ook: vraag eerst aan je doelgroep waar die behoefte aan heeft, voordat je met je programma komt. Dat blijven we doen!
November 2022 | Aan de Kasteelseplaats in Ravenstein staat een appartementencomplex van BrabantWonen. Er wonen 15 huishoudens. In hetzelfde gebouw huurde BrabantZorg jarenlang een kantoorruimte, waar de bewoners ook gebruik van maakten. Dat ging jaren goed. Tot eind vorig jaar. Toen besloot BrabantZorg de huur op te zeggen en kwam de ruimte weer ‘terug’ bij BrabantWonen. Er werd besloten er een appartement van te maken. Maar dat liep anders. Wilma Verheijde en Cecile Polman vertellen hoe dat in zijn werk ging.
November 2022 | Aan de Kasteelseplaats in Ravenstein staat een appartementencomplex van BrabantWonen. Er wonen 15 huishoudens. In hetzelfde gebouw huurde BrabantZorg jarenlang een kantoorruimte, waar de bewoners ook gebruik van maakten. Dat ging jaren goed. Tot eind vorig jaar. Toen besloot BrabantZorg de huur op te zeggen en kwam de ruimte weer ‘terug’ bij BrabantWonen. Er werd besloten er een appartement van te maken. Maar dat liep anders. Wilma Verheijde en Cecile Polman vertellen hoe dat in zijn werk ging.
“We hebben het over een mooi gebouw op de plaats van de oude Mariaschool”, begint Wilma. “Het is speciaal bestemd voor bewoners van boven de 55 jaar. Ze hebben een hechte band met elkaar en ondersteunen elkaar als dat nodig is. Een belangrijke plek daarbij is de gemeenschappelijke ruimte in het gebouw, waar de bewoners samen komen voor allerlei activiteiten, of om koffie te drinken. Maar ja, toen BrabantZorg de huur opzegde, werd door BrabantWonen besloten daar een woonruimte van te maken. Dat was, met het oog op het enorme tekort aan woningen, ook vanzelfsprekend.”
Cecile vervolgt: “Dus bezochten we de bewoners om het vervelende nieuws te brengen dat ze ‘hun’ gemeenschappelijke ruimte kwijt zouden raken. Op papier was dat logisch. We moesten voor een relatief klein aantal huishoudens zo’n ruimte vrij houden, terwijl we bovendien het idee hadden dat er een goede alternatief was. De bewoners waren namelijk ook van harte welkom in een grote ontmoetingsruimte aan de overkant van de straat, in een woonvoorziening van Mooiland.”
“Zoals altijd waren de bewoners er allemaal. Ze snapten ons heel goed, maar hadden zelf ook een verhaal. In de ontmoetingsruimte in het gebouw van Mooiland voelen ze zich niet thuis. Ze treffen daar een oudere doelgroep aan, in een heel andere levensfase. En hun eigen ontmoetingsruimte betekent heel veel voor ze, is écht hun kindje.”
Wilma: “Wat ons het meest raakte, was de saamhorigheid die we aantroffen. Door de ontmoetingen is er in het gebouw niet alleen gezelligheid, maar ook een vorm van mantelzorg ontstaan. Zo ondersteunen ze met zijn allen een bewoner die wat extra aandacht en zorg nodig heeft. Na het gesprek besloten we: ‘wij gaan ervoor knokken dat die mensen hun ontmoetingsplek behouden’. En we vroegen ze met argumenten te komen, waarmee wij onze directie konden overtuigen.”
Cecile: “Een week later ging ik om tafel met voorzitter Ans Mulder van de bewonersgroep en nog een paar actieve bewoners. We hebben alle argumenten op papier gezet. Plus alle activiteiten die er plaatsvinden en nog op het programma staan – en wat die opleveren. Wilma maakte van dat alles chocola, in de vorm van een advies aan onze directie om de ruimte beschikbaar te stellen aan de bewoners. Die hoefden we amper te overtuigen. Omdat het een schoolvoorbeeld is van hoe mensen met elkaar ontmoeting en ondersteuning organiseren. Kortom, dit is samenredzaamheid op zijn best. Precies waar we in ons ondernemingsplan naar streven.
Vanzelfsprekend hoort er een gebruikersovereenkomst bij, waarin we goede afspraken met elkaar maken, maar da’s logisch. Hoe dan ook, we konden met goed nieuws terug naar Ravenstein. Daar vloeiden wel wat vreugdetranen. En niet alleen de bewoners waren blij. Wij ook!”
Maart 2022 | Voormalig verpleeghuis Sint Joachim en Anna in Veghel krijgt een nieuwe bestemming.
Maart 2022 | Voormalig verpleeghuis Sint Joachim en Anna in Veghel krijgt een nieuwe bestemming.
Samen met de gemeente, Area en ONS Welzijn maken we plannen om het gebouw te veranderen in een woonconcept voor zo’n 45 jongvolwassenen; de helft uit Veghel en omgeving en de andere helft nieuwkomers met een verblijfsvergunning. Zo stimuleren we ontmoeting en samenwerking.
Maart 2022 | Met het Buurtfonds van BrabantWonen stimuleren we ontmoetingen en samenwerkingen in de wijk. We stellen geld beschikbaar voor kunstprojecten (gericht op de kunst van het samenleven) en duurzaamheidsinitiatieven, die voor het overgrote deel ontstaan op initiatief van de bewoners zelf. Hieronder een overzicht van afgeronde en opgestarte projecten en activiteiten uit het eerste halfjaar van 2022.
Maart 2022 | Met het Buurtfonds van BrabantWonen stimuleren we ontmoetingen en samenwerkingen in de wijk. We stellen geld beschikbaar voor kunstprojecten (gericht op de kunst van het samenleven) en duurzaamheidsinitiatieven, die voor het overgrote deel ontstaan op initiatief van de bewoners zelf. Hieronder een overzicht van afgeronde en opgestarte projecten en activiteiten uit het eerste halfjaar van 2022.
Hadewychstraat: | Muurschildering in de hal |
Diverse wijken: | Basketball clinics samen met Zayaz en HEROES |
Havensingel: | Herinrichting van de binnenplaats |
Doornburgstede: | Muurkunst in hal |
Kruithoorn: | Circulaire herinrichting van de buitenruimte |
Badeloch: | Pimpen van de hallen van de etages |
Rijzertlaan: | Graffiti in de nieuwe ontmoetingsruimte |
Baksvelstraat: | Small talks vanwege 12,5 jaar vernieuwde Baksvelstraat |
Johannes Zwijsenlaan: | Entreehal opfleuren door oude foto’s op te hangen |
Kroezel: | Ontmoetingsplek in de vorm van bankje en tafel in hal |
Driek van Erpstraat: | Binnentuin omvormen tot ontmoetingsplaats |
Hertog Godfried I straat: | Muurversiering in de gemeenschappelijke ruimte |
Kapellaan Megen: | Herinrichting van de binnentuin |
De persoonlijke omstandigheden van onze bewoners zijn ons uitgangspunt.
We nemen onze integrale dienstverlening onder de loep en kijken waar het makkelijker, prettiger en efficiënter kan. Onze onlinedienstverlening brengen we op een hoger niveau.
Juli 2023 | We willen het zoeken naar een woning zo makkelijk mogelijk maken. Daarom werken we samen met Zayaz, Mooiland, JOOST, Woonveste, Charlotte van Beuningen, Area en Woonmeij in de regio Noordoost-Brabant en Gennep. Samen zetten we vanaf april 2024 alle vrijkomende huurwoningen uit de regio op één website: www.thuispoort.nl.
Juli 2023 | We willen het zoeken naar een woning zo makkelijk mogelijk maken. Daarom werken we samen met Zayaz, Mooiland, JOOST, Woonveste, Charlotte van Beuningen, Area en Woonmeij in de regio Noordoost-Brabant en Gennep. Samen zetten we vanaf april 2024 alle vrijkomende huurwoningen uit de regio op één website: www.thuispoort.nl.
Voordelen
Eén regionale website heeft verschillende voordelen. Mensen hoeven zich niet meer op verschillende websites in te schrijven. En doordat er meer woningen bij elkaar staan, kan iemand makkelijker een woning vinden die past bij zijn of haar woonwensen. In de loop van 2024 gaat de nieuwe website live. Inschrijven is gratis.
Beleid afstemmen
Zoeken naar een woning wordt ook makkelijker als we als woningcorporaties zoveel mogelijk op dezelfde manier werken. Daarom benutten we de samenwerking in Thuispoort ook om afspraken te maken over eenduidig en helder beleid. Bijvoorbeeld op het gebied van voorrangsregelingen. En dat zorgt weer voor een betere doorstroming.
Ingeschrevenen hoeven nu niets te doen
Woningzoekenden die zijn ingeschreven bij Woonservice Regionaal, Ons Huiz, Mooiland of Charlotte van Beuningen hoeven op dit moment niets te doen. Op een later tijdstip informeren we ze over de nieuwe werkwijze.
Neem vast een kijkje
Het duurt dus nog even voor de nieuwe website helemaal klaar is en werkt. Nieuwsgierig? De tijdelijke landingspagina www.thuispoort.nl geeft een idee hoe het eruit komt te zien. Er zijn ook al een paar vragen en antwoorden te vinden.
April 2023 | We willen daar zijn, waar onze bewoners zijn. Dus ook op sociale media. We willen onze bewoners beter kunnen bedienen: adequaat en direct reageren op vragen, klachten en andere berichten. Dat noemen we webcare. Karin Linders, adviseur corporate communicatie, vertelt hoe ver we daarmee zijn en wat de doelen zijn voor het komende jaar. Klik hier voor het verhaal van Karin Linders
April 2023 | We willen daar zijn, waar onze bewoners zijn. Dus ook op sociale media. We willen onze bewoners beter kunnen bedienen: adequaat en direct reageren op vragen, klachten en andere berichten. Dat noemen we webcare. Karin Linders, adviseur corporate communicatie, vertelt hoe ver we daarmee zijn en wat de doelen zijn voor het komende jaar. Klik hier voor het verhaal van Karin Linders
April 2023 | We praten graag met onze bewoners. Over wat ze nodig hebben van ons en over wat ze bezighoudt. Dat doen we het liefst op een manier die dichtbij ze staat. Daarom zetten we sinds een paar jaar onze sociale media structureel in en gaan we ook daar het gesprek aan met onze bewoners. Adviseur corporate communicatie Karin Linders vertelt hoe het ervoor staat met onze webcare.
Webcare – of online relatiebeheer – bestaat voor BrabantWonen uit twee onderdelen. Enerzijds gaat het om het plaatsen van berichten op sociale media. De thema’s uit het ondernemingsplan klinken hierin door. “Het ene thema leent zich daar beter voor dan het ander”, vertelt Karin. “Persoonlijke verhalen over bijvoorbeeld samenredzaamheid werken vaak goed. En we controleren wat populaire zoektermen zijn. Momenteel zoeken bijvoorbeeld veel mensen op ‘zonnepanelen’. Daar spelen we op in met onze berichten.”
Anderzijds gaat webcare om het online reageren op vragen van bewoners en woningzoekenden. Karin: “We krijgen de meeste berichten op Facebook Messenger. Afgelopen jaar waren dat er ongeveer 700. Vooral vragen, reparatieverzoeken of klachten. Medewerkers van het klantinformatiecentrum reageren hierop.”
“BrabantWonen doet meer dan alleen woningen verhuren en dat laten we graag zien. Ons doel is dan ook om het bereik van de sociale mediakanalen te vergroten. Dit gaat de goede kant op. Vooral ons bereik via Instagram is het afgelopen jaar flink gestegen; daar zijn we een stuk actiever geworden. We hebben een aantal enthousiaste collega’s een training gegeven over sociale media en zij plaatsen nu regelmatig berichten. Zo krijgt BrabantWonen steeds meer een gezicht. En zijn de berichten actueler en authentieker.”
“in 2023 zetten we in op het verder intensiveren van onze online aanwezigheid. Het doel is om minimaal twee berichten per week te plaatsen, zodat we nog meer facetten van ons werk kunnen laten zien.”
Maart 2022 | Eind vorig jaar verscheen het visitatierapport over de periode 2017 – 2020.
Maart 2022 | Eind vorig jaar verscheen het visitatierapport over de periode 2017 – 2020.
Jan van der Moolen, de voorzitter van de visitatiecommissie, zegt daarover: “BrabantWonen doet het zeer goed, met name als het gaat over de omgang met partijen in het veld en de aandacht voor huurders”. Kijk hier naar de tip die hij meegeeft voor de toekomst.
Maart 2022 | Eind vorig jaar scoorden we in de gezaghebbende Aedes Benchmark een A-score op het onderdeel Huurdersoordeel.
Maart 2022 | Eind vorig jaar scoorden we in de gezaghebbende Aedes Benchmark een A-score op het onderdeel Huurdersoordeel.
Onze bewoners geven BrabantWonen dus een 8 of hoger! Een jaar eerder nog werd onze dienstverlening niet goed beoordeeld. Dat lieten we niet op ons zitten en met onze onderhoudspartners werkten we hard aan verbeteringen. Met resultaat.
We werken samen met onze (zorg)partners om te voorkomen dat de wijken verder onder druk komen te staan. Ons vertrekpunt is de mens. ‘Wat wil je, wat kun je en wat heb je nog nodig?’ zijn de vragen die ons helpen.
We geven een vervolg aan succesvolle projecten zoals Proeftuin Ruwaard, Bossche Bond en Leefgoed Veghel.
We realiseren woningen met een combinatie van de nieuwste technologieën.
We realiseren 300 kleinschalige vormen. Via nieuwbouw én door bestaande gebouwen geschikt te maken.
De juiste samenstelling van mensen stimuleert dat mensen langer zelfstandig wonen.
Met onze zorgpartners trekken we samen op in het programma 'Langer prettig thuis'.
April 2023 | Mensen wonen langer zelfstandig thuis, vaak tot op hoge leeftijd. We helpen onze bewoners graag om hun thuissituatie zo prettig en veilig mogelijk te houden. Daarin werken we samen met BrabantZorg, in het programma Langer Veilig Thuis. We geven bewonersgroepen presentaties over belangrijke veiligheidsthema’s voor ouderen. Zoals brandveiligheid, valpreventie en gezonde voeding. Woonconsulent Ad Sterkens vertelt over het afgelopen jaar. Waarin we ook een nieuwe samenwerking aangingen met de Katholieke Bond voor Ouderen in Brabant.
Lees hier het verhaal van Ad Sterkens
April 2023 | Mensen wonen langer zelfstandig thuis, vaak tot op hoge leeftijd. We helpen onze bewoners graag om hun thuissituatie zo prettig en veilig mogelijk te houden. Daarin werken we samen met BrabantZorg, in het programma Langer Veilig Thuis. We geven bewonersgroepen presentaties over belangrijke veiligheidsthema’s voor ouderen. Zoals brandveiligheid, valpreventie en gezonde voeding. Woonconsulent Ad Sterkens vertelt over het afgelopen jaar. Waarin we ook een nieuwe samenwerking aangingen met de Katholieke Bond voor Ouderen in Brabant.
Lees hier het verhaal van Ad Sterkens
April 2023 | We helpen onze bewoners graag om hun thuissituatie zo prettig en veilig mogelijk te maken. Daarom bieden we al acht jaar samen met BrabantZorg het programma Langer Veilig Thuis aan. We geven bewonersgroepen presentaties over belangrijke veiligheidsthema’s voor ouderen. Zoals brandveiligheid, valpreventie en gezonde voeding. Woonconsulent Ad Sterkens vertelt over de presentaties in 2022.
Een van de doelen van BrabantWonen en BrabantZorg voor 2022, was om meer bewonersgroepen te enthousiasmeren voor het programma. “We dachten dat dat best moeilijk zou gaan worden”, vertelt Ad. “Tijdens en na corona waren bewonersgroepen angstig om mee te doen.” Maar bij de huiskamers van de Farent in ’s-Hertogenbosch durfden ze het aan. Op anderhalve meter afstand. De reacties van de bewoners waren net als voorgaande jaren zeer goed. Bovendien kwamen bewoners met nieuwe leervragen. Bijvoorbeeld over internetcriminaliteit en babbeltrucs. “Die thema’s zaten tot vorig jaar nog niet in het programma.”
Bij veel vragen over een bepaald onderwerp organiseren we ook wel eens bijeenkomsten buiten de vaste thema’s om. Een van de hoogtepunten van 2022, was de bijeenkomst over Alzheimer in de Ruwaard met Wijkstichting Rucrea en Alzheimer Noordoost-Brabant. “We nodigden allerlei verenigingen uit de wijk uit: muziekverenigingen, kaartclubjes, voetbalclubs, enzovoorts. En we hadden het samen over wat je doet als iemand in je vereniging wordt geconfronteerd met Alzheimer. Dat was een groot succes. Zoiets was nog nooit eerder in Nederland georganiseerd. Alzheimer Nederland stuurde zelfs een filmploeg om een promotiefilm te maken.”
Tot slot gingen we in 2022 voor dit programma een nieuwe samenwerking aan met de Katholieke Bond voor Ouderen in Brabant. We geven de presentaties altijd samen met een themaspecialist. Bijvoorbeeld iemand van BrabantZorg of van de politie. Maar afgelopen jaar bleek het moeilijker te zijn om specialisten te vinden die tijd konden vrijmaken. Gepensioneerde fysiotherapeuten of veiligheidsspecialisten die lid zijn van KBO-Brabant helpen nu mee met het maken van de presentaties. “We geven samen met hen de beste presentaties van Nederland. Belangrijk! Want dan leren mensen veel over hoe ze langer veilig thuis kunnen wonen.”
November 2022 | Op 31 oktober werden in Oss en ‘s-Hertogenbosch twee zogenaamde T-Huizen officieel voor publiek geopend. T-Huiz is een initiatief van BrabantWonen en BrabantZorg, in samenwerking met het Koning Willem I College. Je kunt er zien en beleven welke hulpmiddelen kunnen helpen om prettig oud te worden in de eigen woning. Wil je er een bezoek brengen? Maak een afspraak via www.t-huiz.nl.
November 2022 | Op 31 oktober werden in Oss en ‘s-Hertogenbosch twee zogenaamde T-Huizen officieel voor publiek geopend. T-Huiz is een initiatief van BrabantWonen en BrabantZorg, in samenwerking met het Koning Willem I College. Je kunt er zien en beleven welke hulpmiddelen kunnen helpen om prettig oud te worden in de eigen woning. Wil je er een bezoek brengen? Maak een afspraak via www.t-huiz.nl.
Met dank aan Dtv Nieuws voor het ter beschikking stellen van de video.
De komende jaren staan in het teken van de ontwikkeling van twee belangrijke aandachtsgebieden: HRM en Digitalisering.
Op basis van de uitkomsten van ons Medewerkers Belevings Onderzoek werken we vanuit de afdelingen aan verbetervoorstellen.
We gaan:
We gaan op zoek naar een nieuwe kantoorlocatie in ’s-Hertogenbosch.
We investeren bovengemiddeld (4% van de loonsom) in de opleiding en training van onszelf.
10 stageplekken per jaar voor hbo’ers of wo’ers.
Jaarlijks 10% nieuwe medewerkers met een niet-Westerse achtergrond.
Maart 2022 | We willen dat onze eigen mensen het net zo fijn hebben als de bewoners. We investeren dan ook fors in organisatieontwikkeling. Senior Adviseur Corporate P&O Peter van Kampen vertelt over de ontwikkelingen van het afgelopen jaar.
Maart 2022 | We willen dat onze eigen mensen het net zo fijn hebben als de bewoners. We investeren dan ook fors in organisatieontwikkeling. Senior Adviseur Corporate P&O Peter van Kampen vertelt over de ontwikkelingen van het afgelopen jaar.
Nieuw thuiswerkbeleid
“Sinds de coronaregels niet meer gelden, is het nieuwe thuiswerkbeleid van kracht”, zegt Peter. “Iedere collega werkt één dag of twee dagdelen per week op kantoor. We doen dit – zonder dat het verplicht is – omdat veel mensen na coronatijd deels thuis wilden blijven werken. We hebben flink geïnvesteerd in de materialen die medewerkers thuis nodig hebben en ze zijn er heel blij mee.”
Achtergrond medewerkers
“Als ik kijk naar het afgelopen jaar, hebben drie van de twintig nieuwe medewerkers een niet-westerse achtergrond. We voldoen hiermee aan ons doel van 10%. BrabantWonen wil namelijk een afspiegeling zijn van de maatschappij.”
Talentontwikkeling
“BrabantWonen heeft een trainee aangenomen van Expeditie Loopbaan. Dat is een samenwerkingsverband tussen 26 corporaties uit Brabant, waar we bij zijn aangesloten. Samen zorgen we ervoor dat trainees de regie hebben over hun loopbaan. Hiervoor bieden corporaties trainingen en webinars aan en worden verhalen met elkaar gedeeld. Als je dat als corporatie allemaal zelf moet doen, kost het veel tijd.”
“Ook bieden we collega’s interne stages aan en zijn we bezig met de voorbereiding van een nieuw learning management system. We kunnen daarmee zien welke opleidingen medewerkers afgerond hebben – en nog moeten doen.”
Stagiair(e)s volgen
“Veel afdelingen hebben behoefte aan een stagiair(e). We doen ons best om hen meer te betrekken bij ons werk. Niet alleen door ze als student aan te trekken; we zien ze ook als potentiële werknemer. Na de stage blijven we ze intensief volgen.”
We zetten we forse stappen naar de verdere professionalisering van onze geautomatiseerde omgeving.
We gaan:
In 2024 heeft iedere medewerker op elke plaats en elk tijdstip een volledig gepersonaliseerde digitale werkomgeving.
We ontsluiten en analyseren
Zoals automatisch doorsturen van e-mailverkeer of administratieve processen zoals factuurverwerking.
Denk aan sensortechnologie, drones en camera’s.
Guido en Albrecht, toonbeelden van sociale cohesie
Juli 2023 | We kunnen het niet vaak genoeg zeggen: ons werk draait niet om gebouwen, maar om de mensen die samen in die gebouwen wonen en leven. Het maakt ons dan ook trots dat onze gebouwen Guido en Albrecht, in de Gestelse buurt, zijn genomineerd voor de prijs BNA Beste Gebouw van het Jaar 2023. En wel in de categorie leefbaarheid en sociale cohesie. We wonnen niet, maar de jury noemde de gebouwen ‘een prachtig en sociaal project’. Ze passen dan ook naadloos in de buurtvisie ‘De Gestelse buurt werkt!’. Samen met Politie, Gemeente 's-Hertogenbosch, Farent en bewoners versterken we elkaar en nemen we initiatief voor het realiseren van een aantrekkelijke en veilige leefomgeving, perspectief voor bewoners en een weerbare buurt. Guido en Albrecht dragen daar ongetwijfeld aan bij, met hun open uitstraling, duurzaamheid en mogelijkheden om elkaar te ontmoeten.