'We delen dezelfde passie: iets voor een ander betekenen'

Karin Kuipers - Adviseur P&O

‘Mijn naam is Karin Kuipers. Als adviseur P&O werk ik mee aan verschillende projecten om de organisatie te versterken vanuit mijn expertise. Ook ben ik veel in gesprek met managers en medewerkers. Het kan echt over van alles gaan. Een organisatieprobleem, iemand die niet lekker in z’n vel zit of iemand die de volgende stap wil zetten in z’n loopbaan. De kern is dat ik luister, meedenk en iets in gang zet. Zo zorgen we bij BrabantWonen niet alleen voor duurzaamheid in de zin van zonnepanelen en groene voortuinen, maar ook in inzetbaarheid.’

Ondersteunen

‘Ik vond het vroeger op school al leuk om mensen advies te geven. Vriendinnen vonden het fijn om bij mij hun hart te kunnen luchten en ik kon ze vaak goed helpen. Daarom dacht ik: ik moet maatschappelijk werk gaan studeren. Maar ja, toen wist ik nog niet dat er zoiets als personeelszaken bestond. En ik kwam er al snel achter dat ik het toch wat eenzijdig vond. P&O is heel afwisselend. Je kunt je specialiseren of juist generiek blijven. Je bent zowel analyserend en conceptueel bezig, als creatief en probleemoplossend. Daarom koos ik uiteindelijk voor de richting Human Resource Management (HRM), en later voor Personeelswetenschappen aan de Universiteit van Tilburg. Het is inmiddels al bijna 23 jaar mijn vakgebied. Ik vind het leuk om, samen met collega’s, lange termijn organisatieplannen om te zetten in HRM doelen en acties die ontwikkeling of verandering in gang zetten.’

Dezelfde passie

‘In die 23 jaar heb ik voor allerlei sectoren gewerkt. De farmaceutische industrie, welzijnszorg en logistiek bijvoorbeeld. Het grappige is dat HRM in de basis overal hetzelfde is, maar de accenten en hoe je waarde toevoegt als P&O zijn anders. Dat komt onder andere doordat elke organisatie weer een eigen strategie, cultuur en gang van zaken heeft. Een wooncorporatie als BrabantWonen is een mooie combinatie van een bedrijf met een maatschappelijke bijdrage. Een wooncorporatie is er niet alleen om huizen te bouwen, verhuren, onderhouden, renoveren en te slopen - in die huizen wonen ook mensen, waar wij zorg voor dragen. We delen dezelfde passie: iets voor een ander betekenen.’

Samen succesvol

‘Daarnaast doorgronden we bij P&O wat de organisatie en medewerkers écht willen. Zodat we daar actie op kunnen ondernemen en tot een resultaat komen waar we trots op zijn. Dat geeft me veel energie. Soms is dat iets kleins: een collega vanuit een situatie een bepaald inzicht spiegelen, waardoor diegene geholpen is en het zelf weer verder op kan pakken. En soms is het groter: bijvoorbeeld een thuiswerkbeleid opstellen en invoeren, nadat we opvingen dat collega’s daar zoveel voordeel uithaalden tijdens coronatijd. We blijven signaleren, ontwikkelen en verbeteren om samen succesvol te zijn.’

Vooruitkijken en ontwikkelen

‘Vooruitkijken en ontwikkelen; dat is juist als het om medewerkers gaat heel belangrijk. Het zijn uiteindelijk onze collega’s die het moeten doen. Daarom brengen we per functie en rol een basisniveau in kaart, in de vorm van een opleidingscurriculum. Zo willen we de kennis, competenties en vaardigheden van elke medewerker zoveel mogelijk gelijktrekken én houden voor de toekomst. Daarna bepalen we wat ervoor nodig is om het gewenste niveau te bereiken. Dat gaat natuurlijk vanuit een gesprek tussen medewerker en manager. Maar vanuit P&O kijken we ook hoe we deze ontwikkeling verder kunnen brengen. Wat betekent dat voor onze sollicitatieprocedure? Hoe beïnvloedt dat de onboarding? Welke ontwikkelmogelijkheden kunnen we bieden? Het geeft dus richting voor de toekomst van BrabantWonen. Inspirerend om daar samen aan te werken.’